SourcingClub

Deal Origination im DACH-Raum

Ihr M&A-Partner für die nächste strategische Ausrichtung.

Ob Nachfolge, Wachstumspartner oder Teilverkauf. Ich stelle Sie persönlich dem Investor vor, der zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

100+

Transaktionen begleitet

6–12

Monate bis Abschluss

Vertraulich & diskret

kein Name ohne Ihre Freigabe

Nick Herbig im Gespräch – vertrauensvoller Austausch unter Entscheidern

Meine Überzeugung

Wofür SourcingClub steht

Die meisten Unternehmer werden bei der Nachfolge schlecht beraten. Zu breit gestreut, zu wenig persönlich, zu viel Prozess und zu wenig Zuhören.

Ich habe SourcingClub gegründet, weil ich es anders machen wollte: Weniger Kontakte, bessere Gespräche. Keine Datenbank, sondern echte Beziehungen.

Ich komme selbst aus der Unternehmer- und M&A-Welt. Ich kenne beide Seiten des Tisches – und ich weiß, welche Fehler gemacht werden.

Gute Käuferlisten sind heute schnell gebaut, auch bei mir. Die eigentliche Arbeit beginnt danach: im ersten Gespräch mit einem Inhaber, der sein Lebenswerk übergibt, und im Vertrauen zwischen beiden Seiten des Tisches.

Deshalb sage ich auch Nein. Wenn der Zeitpunkt nicht stimmt, wenn der Käufer nicht passt, wenn ein Verkauf keinen Sinn macht.

Die Käuferauswahl

Acht kämen infrage. Drei stelle ich vor.

Für jedes Unternehmen gibt es mehr denkbare Käufer, als gut für Sie wäre. Ich sortiere aus, bevor Ihr Name fällt – und stelle Ihnen nur die vor, hinter denen ich stehe.

Käufer-Auswahl je MandatVertraulich
Käufer (geschwärzt)Meine Einschätzung
  • 01aussortiert: Branchenfokus passt nicht
  • 02aussortiert: direkter Wettbewerber
  • 03wird vorgestellt
  • 04aussortiert: kein Verständnis für Inhaberrolle
  • 05wird vorgestellt
  • 06aussortiert: Interesse nur an Teilbereichen
  • 07aussortiert: Zeithorizont zu kurz
  • 08wird vorgestellt

Ergebnis: 3 von 8 werden vorgestellt. Der Rest fällt raus, bevor Ihr Name fällt.

Schematische Darstellung. Namen bleiben geschwärzt – auch Ihrer, bis Sie jeden Käufer einzeln freigeben.

Hamburger Hafen zur blauen Stunde – Elbphilharmonie und Containerkräne

Weniger Kontakte. Bessere Gespräche.

Ihr Weg

Vom Kennenlernen bis zur Verbindung

Vier Schritte, ein Prinzip: Sie behalten in jedem Moment die Kontrolle darüber, wer was über Sie weiß.

01

Sie erzählen

Ich höre zu. Kein Fragebogen, kein Schema – ein Gespräch, in dem Sie bestimmen, was wichtig ist: was Sie aufgebaut haben, was Ihnen am Herzen liegt, ob Sie Mehrheit, Minderheit oder einen klaren Verkauf suchen.

Was der Käufer jetzt über Sie weiß: Nichts. Nicht einmal Ihren Namen, wenn Sie nicht wollen.

Zwei Wege. Zwei Ergebnisse.

Warum klassische M&A-Prozesse scheitern – und wie ich es bewusst anders mache.

Streuen bringt Unschärfe. Ich setze auf Relevanz, Diskretion und echte Käufer.

Klassischer M&A-Prozess

Masse, Streuverluste, wenig Kontrolle.

Exposé

Exposé an 100–1.000 Kontakte – und hoffen, dass jemand passt

Ihr Unternehmen auf Deal-Plattformen und in Datenbanken

Wer das Exposé bekommt, entscheidet der Verteiler – nicht Sie

SourcingClub

SourcingClub

Gezielt. Diskret. Ergebnisse mit Substanz.

Profil

Käufer exakt definiert

Handverlesen

3–10 persönlich angesprochen

Diskret

kein öffentliches Listing

Passgenau

echte Optionen, kein Streuen

Ich kenne jeden Käufer persönlich – seit Jahren

Ich empfehle auch, nicht zu verkaufen – wenn es nicht passt

Fokus auf das, was zählt: den richtigen Käufer finden und vorstellen

3–10

Käufer pro Mandat

statt 200+ Streukontakte

3–4 Wochen

bis zum Erstgespräch

statt monatelanger Unsicherheit

0

öffentliche Listings

Ihr Unternehmen bleibt unsichtbar

Nein

sage ich auch

wenn Zeitpunkt oder Käufer nicht passen

Sektoren

Wo mein Netzwerk am tiefsten reicht

Ich arbeite branchenübergreifend – in diesen Sektoren kenne ich die Käufer aber besonders gut. Hier weiß ich, wer kauft, warum und zu welchen Konditionen.

Substanz statt Versprechen

Hinter jedem Gespräch steht Erfahrung

5+

Jahre M&A-Erfahrung

Märkte analysiert, Netzwerke aufgebaut, die richtigen Parteien zusammengebracht

Exklusiv

Käufernetzwerk

Private Equity, strategische Käufer, Family Offices – persönlich ausgewählt, nicht per Datenbank

DACH

Verwurzelt in DACH

Mit lokaler Tiefe in jeder Region – ich kenne die Märkte, nicht nur die Karte

100% unabhängigStreng vertraulichDACH-fokussiert

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Vertraulichkeit ist keine Klausel – sie ist mein Geschäftsmodell. Ihr Unternehmen erscheint auf keiner Plattform, in keiner Datenbank, auf keiner Liste. Kein Käufer erfährt Ihren Namen, bevor Sie ihn einzeln dafür freigegeben haben. Ich spreche mit drei bis zehn handverlesenen Käufern – nicht mit hunderten.

Das ist für die meisten Unternehmer die wichtigste Frage – und für die richtigen Käufer auch. Wer ein eingespieltes Team übernimmt, kauft genau das: ein eingespieltes Team. Wie ein Käufer mit Belegschaft und Standort umgehen will, gehört für mich in jedes Gespräch, bevor Sie sich entscheiden.

Klassische M&A-Berater begleiten den gesamten Verkaufsprozess – von der Bewertung bis zum Closing. Das ist ein wertvoller Service, aber ein anderer als meiner. Ich konzentriere mich bewusst auf das, was am Anfang steht und oft den größten Unterschied macht: Die richtigen Gesprächspartner finden. Für alles Weitere arbeiten Sie mit den Beratern Ihres Vertrauens.

Nein. In meinem Netzwerk sind Käufer mit unterschiedlichen Beteiligungsmodellen: von der Minderheitsbeteiligung über die Mehrheitsübernahme bis zum vollständigen Exit. Genauso habe ich sowohl Evergreen-Investoren, die langfristig und ohne Exit-Druck begleiten, als auch Käufer mit klarer Wachstums- und Exit-Strategie. Im Erstgespräch klären wir, was zu Ihnen passt – und ich suche gezielt danach.

Manche schon. Deshalb wähle ich aus. Ich kenne die Käufer in meinem Netzwerk und weiß, wie sie nach dem Kauf mit Mannschaft und Standort umgehen. Käufer, die vor allem Kosten senken wollen, stelle ich Ihnen gar nicht erst vor. Und bevor Sie entscheiden, sprechen Sie selbst mit dem Käufer – so lange und so kritisch, wie Sie wollen.

Kein Druck. Wenn es passt, sprechen wir weiter. Wenn nicht, war es ein gutes Gespräch. Ich dränge niemanden in einen Prozess. Viele Unternehmer, mit denen ich spreche, entscheiden sich erst Monate oder Jahre später für einen nächsten Schritt – und melden sich dann bei mir.

Jeder Weg ist anders. Typischerweise dauert es drei bis sechs Monate vom ersten Gespräch bis zu einer konkreten Vorstellung. Manchmal geht es schneller, manchmal braucht es mehr Zeit. Ich arbeite in Ihrem Tempo – und dränge nie zu einer Entscheidung.

Nick Herbig – mit eigenem Unternehmer-Hintergrund und langjähriger Erfahrung im M&A-Markt. Ich kenne beide Seiten – die des Unternehmers und die des Käufers. Ich stelle mich Ihnen gerne persönlich im Erstgespräch vor.

Der erste Schritt

Erzählen Sie mir von Ihrem Lebenswerk

Ich arbeite mit einer begrenzten Anzahl von Unternehmern gleichzeitig – damit jeder die Aufmerksamkeit bekommt, die er verdient. Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.

Nick Herbig, Gründer SourcingClub

Termin buchen

30-Minuten Erstgespräch – direkt hier buchen

Ihre Nachricht landet ausschließlich in meinem Postfach. Sie sprechen direkt mit mir, Nick Herbig – keine Assistenz, kein Vertriebsteam.

Vertraulich · Unverbindlich · Persönliche Antwort binnen 24h

Alles was Sie mir schreiben, ist vertraulich. Ich rufe an, wenn Sie es wünschen.